A Lockout tagout jelentősége a biztonságkezelésben

A Lockout tagout jelentősége a biztonságkezelésben

A 2022-es év fontos év a Xinjiang Oilfield Company Zhundong olajtermelő üzeme számára a magas színvonalú fejlesztés előmozdítása szempontjából, valamint kulcsfontosságú időpont a Cainan műveleti terület fejlesztéséhez.A tematikus oktatási tevékenység eredményessége érdekében a működési terület propaganda, tanulási és oktatási, tematikus beszélgetési rétegeket alakított ki, és teljes mértékben átadja a tematikus oktatás vezető szerepét, további munkára ösztönzi a dolgozókat, megszilárdítja az oktatás alapjait. célja az előnyök növelése és az első osztály létrehozása, valamint a téma oktatásának mélyebbé és szilárdabbá tétele.
A Cainan működési területe az oktatási tevékenységek témájaként „javítja a lean menedzsment szintjét”, a minőséget és hatékonyságot, mint hosszú távú stratégiát, kiemelt figyelmet fordít az éves termelési célfeladatra, megragadja a lehetőséget az olajáttörés megragadására, ill. a termelés és a hatékonyság növelésére törekszenek.Az összes alkalmazott kiemel egy „száraz” szót, hogy befejezze a feladatot, hogy megtalálja az utat.Minden funkcionális iroda részletesen elkészíti a munkaterveket, meghatározza a célokat, a feladatokat és a munkacsomópontokat, és mindent megtesz annak érdekében, hogy minden munka a csomópontoknak megfelelően történjen.Minden alapvető reform, hogy kiemelje a „test a szívhez, a kézhez, a szemhez, a fülhöz” követelményeket, az alkalmazottakat szigorúan betartva az ellenőrző körút útvonalának rejtett veszélyeinek megtalálása, az ellenőrző kapcsolat, ne hagyjon halott Szöget, a vonalakat ugyanakkor a problémákat megtalálták az idővel esetlegesen előforduló gyakori problémák elemzése, a berendezés rejtett veszély és balesetmentességének biztosítása, szennyezésmentesség, biztonságos gyártás megvalósítása.
A tematikus oktatás elindítása óta a Cainan Operation Area tipikus történeteket bányászott körülöttünk, inspirálta a körülöttünk lévő embereket a körülöttünk lévő dolgokból, irányította és bátorította az összes alkalmazottat, hogy induljon ki a posztjukból és induljon ki önmagából, a témaoktatás hatását vezetési formává alakította át. erőt a hatékonyság növelésére, és előmozdította a téma oktatását, hogy mélyre és szilárdra menjen.A központosított feldolgozó állomás dolgozói leküzdötték a nehézségeket a „Kizár” minden készülék tolózárainak helyzetét a forró műtőben, és a számtalan tolózárat két napon belül ellenőriztük.Az erős szél miatt homok halmozódott fel a kútba vezető úton, mint például a Dixi 334 és a Dinan 141. A harmadik olajkitermelő állomás munkatársai időben kommunikáltak a termelési részleggel, és járműveket szerveztek az úthibák megszüntetésére, hogy biztosítsák a kőolaj szállítását. .A Ti12 kút területén háromfázisú feszültségkiegyensúlyozatlansággal járó hibát találtak, amelyet két órán belül elhárítottak a termelési veszteségek minimalizálása érdekében…