Erősítjük a munkabiztonságot

Erősítjük a munkabiztonságot

Jelenleg a termelésbiztonság helyzete zord és összetett. Valamennyi gyártási részleg és részleg gyártásszervezése, berendezés-ellenőrzése és karbantartása, személyi felhasználása és egyéb szempontjai eltérnek a normáltól, ami valóban sok bizonytalan tényezőt és kockázatot, rejtett veszélyt növel a gyártásbiztonságot illetően. A termelés biztonságának megerősítése és a munkavállalók egészségének és biztonságának biztosítása érdekében a következő követelményeket támasztják:

Először is teljesítenünk kell elsődleges feladatainkat. A munkabiztonság szempontjából nagyon fontos az oktatás, az útmutatás, a felügyelet és az ellenőrzés. Az összes munkabiztonsági intézkedés gyakorlatba ültetéséhez azonban a legkritikusabb a felelősség kiegyenlítése és üzemeltetési szintre való átültetése, minden láncszemre és minden álláshelyre, a zökkenőmentes felügyelet és a felelősség teljes körű lefedettsége érdekében. Valamennyi gyártó részlegnek és részlegnek tovább kell valósítania a biztonságos gyártás fő felelősségét a biztonságos gyártás törvényének „három cső és három szükséglet” követelményeivel összhangban, valamint tanulmányoznia és meg kell oldania a biztonsági intézkedések hatékony végrehajtása során felmerülő sajátos nehézségeket és problémákat. mint például "Lockout tagout” ellenőrzési és karbantartási műveletek során.

Másodszor, erősítse meg a biztonsági oktatást. Főleg a mi munkahelyünk még mindig nem zárja ki a házi feladat egy kis részét a személyzet biztonságtudata nem erős, van egy bizonyos fokú gondolkodásbénultság és görcsös pszichológia, nem a program szerint kockázat házi feladat stb. Ezeket a problémákat meg kell rajzolni. minden gyártó és részleg nagy figyelmet fordít arra, hogy ismét a biztonsági képzésen keresztül egységes biztonsági politika irányadó intézkedéseket hozzanak létre, mint például a teljesítményértékelés. a „nem biztonságos és nem működőképes” követelmény a biztonságos termelés endogén hajtóereje.

Harmadszor, az alsó alja, a kockázati alap alja biztosítja a biztonsági felszerelést. Az összes osztály vezetőjének mélyre kell mennie a frontvonalba, és fel kell fedeznie az alját. Az egyes műhelyek telephelyének megfelelően válassza ki az energiazár helyét és típusát, például szelepzárat, kábelzárat, gázpalackzárat, megszakítózárat stb., ellenőrizze, hogy a zárberendezés hatékony-e, elegendő-e a szám, stb., hogy hozzon létre egy főkönyvet, dedikált menedzsment, hogy biztosítsa a biztonság hatékonyságát Lockout tagout hardver berendezések.

Negyedszer, létre kell hoznunk egy háromszintű kapcsolódási mechanizmust a műhelyigazgató, a csoportvezető és a front-line operatív személyzet számára. Különösen a frontvonali munka csoportvezetője a legkritikusabb személy a gyártásbiztonságban, így nem csak a gyártásban kell jól teljesítenünk, hanem a csapat működési biztonságát is menedzselnünk kell. A csapatvezető elkötelezett a munka iránt, és erős a biztonságérzete. Ennek a húrnak a feszítésével számos biztonsági intézkedés, mint pl.Lockout tagout” nem valósultak meg, vagy a nem a helyükön lévő problémákat időben megtalálják. Ha a zárolási címkézési műveletet szükségesnek találják, de nem hajtják végre, vagy nincs a helyén, azt időben jelenteni kell, és időben meg kell szüntetni. Egyes összetett helyzetekre való tekintettel a csapat egy ideig nem megoldható, a műhelyvezető a csoportvezető által jelentett helyzetet és a tényleges helyszínnel kombinálva kidolgozza és javítja az üzemeltetési tervet, a biztonság érdekében. Ugyanakkor a frontvonalbeli munkatársainknak maguknak is hatékonyan fel kell ismerniük, hogy ők a biztonsági termelés egyik legfontosabb részét képezik. Ha nem biztonságosak, ne működjenek. Szigorúan be kell tartaniuk a biztonságirányítási eljárásokat és rendszereket, ami saját magunk védelmének alapvető biztonsági felelőssége.